2021aren erdialdean, Txinako auto merkatuak eredu eta joera berri bat erakutsi du urteko lehen seihilekoan. Horien artean, abiadura handi samarrean hazten ari den luxuzko autoen merkatua are gehiago "berotu" da lehian. Alde batetik, BMW, Mercedes-Benz eta Audi, luxuzko autoen marken lehen maila, zifra biko hazkundeari eusten diote oraindik eta merkatu-kuota bereganatzen jarraitzen dute; bestalde, goi-mailako auto fabrikatzaile batzuk azkar sortzen ari dira, beraz, luxuzko marka tradizional gehienentzat, merkatua Presioa nabarmen handitu zen.
Testuinguru horretan, aurtengo lehen seihilekoan Volvoren merkatuaren errendimenduak jende askoren itxaropenak gainditu zituen. Joan den ekainean, Volvoren barneko salmentak 16.645 ibilgailutara iritsi ziren, eta urte arteko % 10,3ko hazkundearekin, zifra biko hazkundea lortu zuen 15. hilabeterako. 2021eko lehen seihilekoan, Txina kontinentalean Volvoren salmenta metatuak 95.079 izan ziren, urte arteko % 44,9ko hazkundea, eta hazkunde-tasa Mercedes-Benz eta BMW gainditu zuen, errekorra ezarriz.
Aipatzekoa da ekainean Volvoren merkatu-kuota hilabete bakarrean %7ra iritsi zela, urte arteko %1,1eko igoera, eta aurten ere errekorra lortu zuen. Urteko lehen seihilekoan, merkatu-kuota % 6,1era iritsi zen, urte arteko % 0,1eko hazkundea, eta merkatu zabalagoa gainditu zuen. Aldi berean, Volvoren 300.000-400.000 modeloen salmenta ratioak gora egiten jarraitzen du, bere modeloen terminalen prezioak egonkorrak dira eta irabaziak hazten jarraitzen dute. Dagoeneko hainbat eredu daude premiazko inbentarioan.
Volvo gero eta kontsumitzaileen arreta eta fabore gehiago jasotzen ari da. Volvo-ren markaren arretaren hazkundea lehen postuan dago luxuzko marka tradizionalen artean hainbat plataformatan, eta markaren posizioan dauden zaleen kopurua nabarmen handitu da. Fenomeno-mailako errendimenduak Volvo-k erabiltzaile-base sakona ezarri duela islatzen du, eta hori guztia Volvoren produktu eta zerbitzuen berritzeetatik eratorria da, benetako konpromisoa eta erantzukizuna erakutsiz. Orain Volvo etengabe ibili da luxuaren bidean.
Garapen iraunkorra sustatzea
Salmenten eta merkatu-kuotaren etengabeko hazkundearen atzean, arreta handiagoa merezi duten hainbat datu multzo daude. Lehenik eta behin, Volvo modelo guztien salmentak ondo ibili dira, produktuaren indar orokorraren hobekuntza islatuz. Urteko lehen seihilekoan, XC90 eta S90-ek 9.807 eta 21.279 unitate saldu zituzten hurrenez hurren; XC60ak 35.195 unitate saldu zituen, urte arteko %42ko hazkundea; S60 modeloa nabarmen hazi zen, guztira 14.919 unitate saldu baitziren, urte arteko % 183ko hazkundea; XC40-k 11.657 unitate saldu zituen, salmenten hazkunde nabarmena duen eredu nagusi berri bat bihurtu da.
Bigarrenik, energia eta adimen berriei dagokienez, Volvok bere indarra erakutsi du, hau da, etorkizuneko lehian lider postua hartuko duela esan nahi du. Urteko lehen seihilekoan izandako salmenten datu globalek erakutsi zuten Volvo RECHARGE seriearen salmenta globalak salmenta orokorren % 24,6 izan zirela, urte arteko % 150eko igoera, luxuzko autoen merkatuaren hazkundea liderra dela; aurtengo lehen hiruhilekoan, Volvo XC40 PHEV eta Volvo XC60 PHEV salmentek maila berera nahi zuten behin. Merkatu-segmentua 1. zenbakia.
Gaur egun, Volvo Cars-ek 48 V-ko hibrido, hibrido entxufagarria eta produktu elektriko hutsaren matrizea osatu du, elektrifikazio-eraldaketa gauzatzeko lidergoa hartuz. Aldi berean, Volvoren produktuek, XC40 barne, 60 serieko eta 90 serieko modelo berriak, produktuen berritze adimentsuak lortu dituzte.
Volvok salmenten hazkundeari erreparatzeaz gain, garapenaren iraunkortasunari ere arreta handiagoa ematen dio eta etorkizunean konpainiaren garapen estrategia orokorra benetan ezartzen du. Yuan Xiaolin, Volvo Car Group-eko presidenteorde senior, Volvo Cars Asia Pacific-eko presidente eta zuzendari nagusia, esan zuen: "Iraganean, trafikoko parte-hartzaile eta gidari guztien bizitza babesteko konpromisoa hartu genuen. Orain, Volvok lurra babestuko du jarrera berarekin. Eta gizakiaren mende dagoen ingurunea. Ez dugu geure burua estandarrik altuenekin exijituko, baizik eta industriako bazkide guztiekin lanean jarraituko dugu, elkarrekin balio-kate osoaren karbono gutxiko eraldaketa sustatzeko eta garapen berde eta iraunkorreko estrategia ezartzeko».
Volvo Car-en garapen jasangarrirako estrategia hiru arlo nagusitan banatzen da: ekintza klimatikoa, ekonomia zirkularra eta negozioen etika eta erantzukizuna. Volvo Cars-en helburua 2040. urterako klima-zero kargako erreferentziako enpresa global bat izatea da, ekonomia zirkularreko enpresa bat eta negozio-etikan lider aitortua izatea.
Hori dela eta, garapen iraunkorraren inguruan, Volvo benetan inplementatuta dago industria-katearen gorako eta beherako lotura guztietan. Produktu mailan, Volvo Cars elektrifikazio-estrategia integral bat proposatzen duen eta barne-errekuntzako motor modelo bakarrari agur esatean lidergoa hartu duen lehen auto fabrikatzaile tradizionala da. Bere helburua da konpainiaren urteko salmenten % 50 2025erako ibilgailu elektriko hutsak egitea eta 2030erako ibilgailu elektriko huts bihurtzea. Luxuzko autoen enpresak.
Aldi berean, ekoizpen- eta hornikuntza-kateari dagokionez, Volvo-k karbono neutraltasunaren erritmoa ere hasi du Txinan. Chengduko lantegiak energia elektrikoa %100 berriztagarria erabili du 2020az geroztik, eta Txinan automobilen fabrikazioko lehen oinarri bihurtu da energia elektrikoaren karbono neutraltasuna lortzeko; 2021etik aurrera, Daqing plantak %100 berriztagarria den energia elektrikoaren aplikazioa gauzatuko du. Volvo Cars-ek hornitzaileekin lankidetza estua egin du hornikuntza-kate osoan isuriak murrizteko.
Zerbitzu arretatsuak kontsumitzaileak atxiki ditzake
Autogintzako indar berri batzuen gorakadarekin, argi berri asko ekarri ditu automobilgintzara. Autoak ez ezik, autoarekin lotutako zerbitzuak ere aldatzen ari dira. Etorkizunean, automobilak produktuak saltze hutsetik "produktu + zerbitzua" izatera pasa dira. Autoen konpainiek kontsumitzaileak produktuen bidez txunditu behar dituzte eta kontsumitzaileak zerbitzuen bidez atxiki behar dituzte. Zerbitzuan "goiena" da Volvo-k erabiltzaileen atxikipen handia izateko funtsezko faktoreetako bat.
Iazko uztailean, Volvo Cars-ek markako salmenta osteko zerbitzu kontzeptu berria kaleratu zuen: "Egin ezazu seguruagoa eta zabalagoa", piezen bizitza osorako bermea, mantentze-lan azkarra hitzorduz, doako bilketa eta entrega, epe luzerako. negozioa, scooter esklusiboa, eguraldi guztietako Guardian, guztira sei zerbitzu-konpromiso. Zerbitzu horietako asko industriako lehenak bihurtu dira, eta horrek Volvo-k zerbitzuan duen zintzotasuna eta bere produktuaren kalitatean konfiantza izateaz gain, markak herrialdean duen hazkunde azkarra ere ekartzen du.
Fang Xizhi-k, Volvo Cars Greater China Sales Company-ko salmenta osteko zerbitzuko presidenteordeak, esan zuen Volvoren sei zerbitzu-konpromiso nagusiak abian jartzeko jatorrizko asmoa erabiltzaileen segundo bakoitza ez alferrik galtzea dela, erabiltzaileen zentimo bakoitza ez galtzea eta gisa jardutea. erabiltzaileentzako bidaia-agente mugikorra. Segurtasun zaindariak. Salmenta osteko zerbitzu neurri anitzei esker, 2020ko ekainean, erakunde autoritario batek egindako inkesta batean, Volvo XC60 eta S90 gehien saldu ziren bi auto serieak ia maila bereko maila baxuenera iritsi ziren merkatu-segmentuan. .
Volvok etorkizunari aurre egiteaz gain, garaiaren erritmoa mantentzen du. Etorkizunean, Volvok sei zerbitzu-konpromiso nagusiak ezartzen jarraituko du eta elektrifikaziorako eta adimenerako zerbitzu pertsonalizatuko politika berriro martxan jarriko du. Esaterako, ibilgailu elektrikoen erabiltzaileen zerbitzuei erantzunez, Volvo-k eszena osoko karga-diseinua aurkeztu du bide adimentsuen bidez. Eraiki kanpoko baldintzak Volvoko erabiltzaileek "nonahi kargatzeko".
Horrez gain, Volvo kalitate handiko zerbitzu-hornitzaileekin lankidetza aktiboki aztertzen ari da erabiltzaileei bizitza osorako doako kargatzeko eskubideak eta gako bakarreko pizteko zerbitzuak eskaintzeko. Etorkizunean, Volvoren marka esklusiboko kargaguneak hiri nagusietan ere zabalduko dira. Uste da etorkizun hurbilean Volvoko erabiltzaileek benetan "nonahi kargatu" ahal izango dutela.
"Aro tradizionala edo aro adimentsua izan orain eta etorkizunean, Volvok aldatu duena zerbitzu-esperientzia hobetzea da, eta "pertsonetara zuzendutako" marka kontzeptua ez da aldatu. Horregatik, Volvo-k erabiltzaileei "bigarren taupad bat" egiten die. Hau da, gainera, etorkizunean Volvoren garaipenaren gakoa», esan zuen Fang Xizhik.
Argitalpenaren ordua: 2021-eko abuztuaren 16a